原文
想做的事就去做 文/大前研一•先覺出版
「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和
行之所以快樂,是因為這些事情並非日常之事。」
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做,但到了那時候,現在想來快樂的事,屆時
已不快樂了。想做就馬上去做,儘管不景氣,這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」,讀者或許不知道什麼是繞路。我就試著從我接觸過的多
位經營者的(痛苦)小巧引出我的看法吧!
過去30年間,我至少和1千位經營者共事過。正確的數字我沒算過,但是1年30個
人,30年下來應該有這個數目吧。我所謂的經營者,都是社長(總經理)、會長(
董事長)等事業成功的企業人士,也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。有人說想每天打高爾夫球悠悠哉哉的日
子,有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚,有人想和老妻帶著珍愛的相機
環遊世界,有人只希望含飴弄孫、忘掉工作,還有人夢想參加非營利組織(NPO)
到東南亞當技術指導,有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀,或是長住澳洲。
他們年老後的夢想五花八門,可謂百人百樣,但只有一點我非常確定:他們之中沒
有一個人完成夢想。為什麼呢?
首先,他們熬不到圓滿退休,最近半途失意退職、悄悄過日子的案例尤其多。其中
多半是公司裡發生了意想不到的狀況,恰巧位在高層的他們,只好引咎辭職。
另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。同樣地,歷任會長、董事會
顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位,一過了80歲,便被送進老人院的情形也很
多。他們在60歲上下時侃侃而談退休後的希望和夢想,但是一過了70歲,卻突然開
始想做「終身經營者」,怎麼也不肯退休。
那些能幸運退休的情況又如何呢?好像也有問題。沒有人每天釣魚、打高爾夫球。
每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂,是因為這些事情
並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴,每天和同一個對手打也無趣,況且往往很快就累了。
人上了年紀,打球的分數增減也很有限。只有當場地和對手都不同時,才會覺得有
趣。每天要做到這樣,似乎很難。我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球,
他們幾乎都是為健康而打、為防止老人痴呆而打,讓人感覺不到退休前所期待的「
樂趣」。
釣魚這廂更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾;老伴每天表現出最
大限度的歡喜,其實都是裝出來的。釣魚必須有人樂享成果。如果還是社長任內,
因為是偶一為之,擅長逢迎的職員會起鬨作樂,爭相討魚。孫子也會討好說:「爺
爺好厲害哦!」如果住在市區,分送鄰居也皆大歡喜。
但是在瀨戶內海的窮村釣魚,和漁夫沒有什麼不同。在只有老人的村子裡每天釣魚
,一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者,現在都已打消念頭。童年時釣魚是
很快樂,當社長時偶爾去釣魚也很快樂。可是真正退休後天天釣魚,就不是這麼回
事了。
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行,只是不再拍照了。他當副社長時去過
南美洲的伊瓜蘇瀑布,拍了一些幻燈片回來,當時是很稀奇,他以「副社長的南美
報告」為題,宴請屬下,同時展示攝影成果。席間讚語不絕:「照相技術真是一流
啊!」「哇!我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。
他退休後又去尼羅河上游,拍回一些珍貴的照片,但是這回屬下就捧場了。不是推
說有事在忙,就是告罪下周有預算會議或要出差,理由各式各樣,總之就是沒人來
看。就連孫子若不利誘也不肯來。結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的
下場。從此他出門時不再帶沉重的手動照相機,換成用過即丟的即可拍相機了。
看來,即使完全實現年老後的夢想,也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句,這輩子都不要說:「我以後要怎樣怎樣……」。
我的建議是,如果有「以後」想做的事,現在,沒錯,就請現在去做!想做的時候
正當其時,沒有延後的理由。現在覺得快樂的事,上了年紀以後,不一定覺得快樂
。
更積極地說,現在就做覺得快樂的事,才能學會年老也覺得快樂的方法,退休後就
能成為真正的玩家,快樂地生活。這是我的結論,也是我的生活方式。我從前面那
些人學到的,就是不能重複他們的失敗。
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